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企业家应该实时讲述自己故事的 4 个原因

发布时间:2021-12-29 16:32:35  阅读次数:165次

  您可能会想象自己在特克斯和凯科斯群岛的海滩上放松身心,手里拿着冷饮,膝上放着笔和纸。你从零开始建立了你的公司——经历了所有的危急关头、黎明前的困境和自力更生的胜利——并以 10 亿美元的价格将它卖给了谷歌或亚马逊。最后,是时候放松和反思了……讲述你的故事并提供经验教训,这样下一代斗志旺盛的企业家就不必苦学了。

  没那么快……或者说,没那么慢。因为讲述你的故事不应该等到你出名、成功和退休。记录作为企业家的经历,当它们发生时,实际上可以成为建立业务的引擎,包括帮助开发品牌并将其出售给全世界。事实证明,这对你的心理健康也有好处。

  1. 讲述你的故事有助于发明和重新发明你自己

  成为一名企业家不仅仅是一份全职工作……这是一种生活方式。在周末,当世界其他地方都在放松时,您可能会改进您的音调。周一早上,虽然很多人都在艰难地上班,但您无疑已经花了几个小时研究最佳的薪资解决方案。这很令人兴奋,但也很累。那么,你为什么要花时间来记录你的经历呢?

  因为,对于商业梦想家来说,讲故事不是一种课外爱好,而是一种至关重要的实践。正如我和我兄弟在写我们自己的回忆录《记录时间:如何书写未来》时发现的那样,企业是量子现象:记录它们会改变它们。例如,在会计中就是这样;如果您仔细跟踪您的费用和发票,您将看到削减成本和增加收入的机会。

  商业的人性方面也是如此。要以全新的视角和不同的声音来看待、聆听和代表您的公司,您需要一种有用的方式来实时记录体验,一次一个时刻,并将其作为工作流程的一个组成部分。

  想象一下,如果您、您的团队和社区成员每天只花一点时间反思经验和记录旅程——将业务数据和目标与使它们变得生动的故事相关联。您很快就会生成一个强大的可搜索、多功能和协作内容存档,以根据需要享受、实施和重新调整用途。当您实时交谈时,新想法会渗透;新项目的种子将发芽并生根发芽。

  数天、数周、数月乃至数年之后,当您重新访问这个活的档案时——它现在可能包含数千个项目和数百小时的记录时间,链接到可访问的交互式文本——您将认识到有助于您构思新鲜事物的趋势内容和产品,实现隐藏在显眼(和声音)中的明显解决方案和机会,并完善您的信息并重塑您的品牌。讲述你的故事是一个重新创造自己的机会。

  2. 它还可以帮助您保持观点并保持动力

  创业者的生活中也有真正快乐的时刻——比如你第一次体验产品原型,或者兑现一张大支票——但日常现实并不那么迷人。大多数日子里,你向前耕耘,挣扎,经常失败。优秀的领导者和商人都知道这一点,面对错误时不要灰心。正如温斯顿·丘吉尔 (Winston Churchill) 所言:“成功就是从失败走向失败,不失热情。”

  但是你如何忍受并保持热情呢?有时间可以低下头,集中注意力,偶尔挨打,但你必须腾出时间来了解你去过的地方和要去的地方。因此,每天花一些时间坦率地记录对您自己和您的公司的观察、想法和感受。您可能对此具有科学性和/或诗意……无情和/或富有同情心。

  在星期一,缪斯女神可能会发现你在沉思;然后在星期二顽皮而又愤世嫉俗;周三谨慎,明智地选择你的措辞;周四早上仍然保留,但到了晚上,有理由充满希望;周五自发;在星期六充满活力,享受胜利的高潮或应对不可避免的低谷;周日宁静祥和,提供简洁的新词。

  如果您将这种每日或每周练习结合起来,您将构建出丰富的故事和反思。当您发现自己气馁时,请回读或聆听上个月取得胜利的那一天并重新点燃热情,或回顾六个月前的会议,以了解您和您的企业从那时起已经走了多远。讲述您正在进行的故事为您提供了获得进步观点的空间,当事情吸引粉丝时,该故事将有助于保持动力和动力。

  3.让自己成为主角的价值

  成功的道路上到处都是失败的创业公司。许多人拥有出色的产品、精明的销售人员和令人印象深刻的数字,但缺少一些关键的东西:一个有说服力的故事。企业不仅仅是产品;这是一个你告诉你的投资者和客户的故事……一个关于你的品牌将如何改变世界并改善他们生活的故事。

  一个好的故事是动态的和相关的。它代表人们面对逆境、学习和进化。换句话说,正是你每天所做的事情才能构成一个好的情节线。作为企业主,您总是要克服障碍,并活着讲述它。精明的人认识到这一点并利用它来发挥自己的优势——他们让自己成为自己故事的主角。生存和创新的故事激励客户和投资者寻找最喜欢的人物,并开始根据自己的故事调整自己的故事。

  记录作为企业家的日常经验将帮助您开发所需的工具和材料,使您的企业成为鲜活的传奇。您将拥有关键决策、绝望的关键时刻和一线希望的转折点的记录。只有作为自己生活中的主角,你才能完善你在他人故事中的配角,主要是你的客户和投资者。

  4. 讲述整个故事

  企业讲故事也伴随着危险。很多时候,在推销自己和我们的业务的压力下,我们磨平了粗糙的边缘,并在这个过程中失去了一些人性。你知道我说的那些乏味的故事:“某某离开了斯坦福,搬进了他母亲的车库。经过多年的自力更生和肘部润滑,他迅速登上了硅谷的顶峰。现在他拥有一艘名为 SSJust So的游艇。正如尤瓦尔·诺亚·哈拉利 (Yuval Noah Harari) 所写,这种笼统的叙述排除了“……我们所经历的 [那些] 99% 永远不会成为故事的一部分”。

  你不想模仿伊丽莎白福尔摩斯或亚当诺伊曼的自述故事:更多的是修辞而不是真相。聪明的企业家认识到这种危险,并避免提供无意义或夸大的版本。他们将自己人性化,从生活中不符合模式的部分中引入细节——生活中 99% 的细节没有出现在季度报告或专业简历中。

  


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